Ein besserer Chef werden

Mehr Zeit für die Familie, trotzdem alles im Griff:

Die Graue Eminenz managen
Die Besserwisser überzeugen
Die Kunden begeistern

Überwinde Herausforderungen mit meinem spezialisierten Coaching für junge Chefs.

Lass uns reden!

Ein junger Bauleiter mit einem älteren Kollegen auf der Baustelle

Das bin ich, Dein Chefcoach
(nicht Dein typischer Business-Heini ;))

Ich bin Peter Corticelli und ich berate Dich aus Leidenschaft.

Seit 1995 bin ich Internet-Unternehmer und Unternehmensberater. Dabei hat mir die Partnerschaft mit kleinen und mittelständischen Unternehmen von Anfang an am meisten Spaß gemacht.

In den letzten Jahren hatte ich öfter mit jungen Chefs zu tun: meist gut ausgebildet, klug und fleißig - und unglücklich, überarbeitet und auf dem besten Weg in den Burnout.

Da ich selbst nicht mehr ganz so jung bin, finde ich mich oft in der Rolle des beratenden Onkels wieder - und mag diese Rolle mittlerweile sehr gerne.

Bereit, ein guter Chef zu werden? So könnte Dein Fahrplan aussehen:

Reden

Ich lerne Dich und deine Situation im Unternehmen kennen - und wir legen gemeinsam Deine Ziele und Erwartungen fest.

Planen

Zusammen priorisieren wir die Fähigkeiten und Bereiche, die Du verbessern möchtest, und setzen kurz- und langfristige Ziele.

Checken

Wir bewerten gemeinsam die Fortschritte im Vergleich zu den anfänglichen Zielen und erstellen einen Plan für Deine kontinuierliche Entwicklung und Erfolgsmessung.

Kennst Du ...

Du musstest überstürzt übernehmen und fühlst Dich schlecht vorbereitet.
Du möchtest "nur" Dein Handwerk gut ausüben, der ganze Marketing-Kram langweilt Dich.
Ein Kundengespräch eskaliert, weil Du Kritik persönlich nimmst.
Der "Alte" mischt sich ständig ein, obwohl er längst übergeben hat.
Erfahrene Kollegen wissen alles besser und sind nicht empfänglich für Deine Ideen.
Du hast das Gefühl, dass Dich Lieferanten zu sehr "drücken"
Du hast das Gefühl, alles selber machen zu müssen.

Das sind nur einige Punkte, bei denen sich junge Chefs verbessern können - aber jeder ist anders.

Bei unserem Kennenlernen werden wir daher individuell Deine Schwerpunkte finden!

Das können wir tun:

Analyse deiner aktuellen Führungskompetenzen

Ich helfe Dir, Deine Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren, indem wir gemeinsam Feedback von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern einholen.

Training in Konfliktmanagement

Ich zeige Dir Techniken zur effektiven Konfliktlösung und wir üben, wie Du schwierige Situationen und Personen managen kannst.

Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten

Wir arbeiten gemeinsam an effektiven Kommunikationstechniken für verschiedene Kontexte und setzen Feedback als Führungsinstrument ein.

Leadership und Teamführung

Ich unterstütze Dich dabei, Leadership-Qualitäten wie Delegation und Motivation zu entwickeln und die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.

Persönliche Entwicklung und Selbstmanagement

Ich helfe Dir, Dein Zeitmanagement und deine Stressbewältigung zu verbessern und fördere Deine Selbstreflexion und emotionale Intelligenz.

Krisenvorsorge und langfristige Unternehmensstrategie

Wir entwickeln zusammen einen robusten Plan für die Zukunft Deines Unternehmens - auch wenn Du oder andere Schlüssel-Ressourcen ausfallen.